Diagnostic et mise en place d’une démarche de RSE
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est l’application du développement durable à l’entreprise où trois volets sont pris en compte : l’économique, le social et l’environnement. L’entreprise doit poursuivre son activité économique de façon viable tout en prenant en compte ses relations avec ses parties prenantes : clients, salariés, fournisseurs, dirigeants, collectivité environnante et au-delà…
Cependant, même si le sujet est de plus en plus courant et appliqué en entreprise, pourquoi la RSE est un véritable levier d’optimisation pour une organisation ?
Tout d’abord, elle permet de bonifier son image en tant que facteur de différenciation commerciale. Elle favorise également l’innovation technique, managériale et sociale, et développe la cohésion sociale (au sein de l’entreprise et de son environnement).
En complément de rendre compte des impacts environnementaux, sociaux et sociétaux, la RSE ne devrait plus être un choix. En effet, l’opinion publique, les consommateurs/clients, les investisseurs, etc., ne jugent plus l’entreprise seulement sur sa capacité à générer des profits mais sur sa capacité à respecter ses parties prenantes et son environnement (exemple de la Loi Pacte).
Donner à votre organisation une orientation responsable
Vos enjeux
- Anticiper et répondre aux attentes de vos clients sur vos engagements sociaux et environnementaux
- Valoriser votre engagement et faire vivre votre ADN autour d’une stratégie RSE structurée
- Faire de votre stratégie RSE un levier de performance
Vos attentes
- Réfléchir à vos pratiques actuelles par rapport aux différents champs de la RSE (parties prenantes, ressources humaines, loyauté des pratiques, gouvernance…)
- Définir les forces (beaucoup font de la RSE sans le savoir) et les faiblesses (zones de risques) de votre entreprise
- Cherchez des angles d’améliorations
- Définir une stratégie et des enjeux, en préservant votre équilibre économique
L’accompagnement GMBA peut vous fournir une aide considérable pour donner à votre organisation une orientation responsable en tout point.
Accompagnement dédié pour piloter vos projets RSE
Pour ce faire, nos experts procéderons à un diagnostic RSE avec un état des lieux de positionnement de votre entreprise (forces, éventuelles démarches déjà actives…). Ce sera un point de départ important pour votre future démarche RSE, qui sera elle, composée :
- D’un plan d’actions sur des axes d’amélioration concernant l’ensemble des questions de RSE
- De tableaux de bord avec indicateurs de performance
- D’une intégration de votre démarche RSE dans la présentation de vos comptes annuels. L’impact sociétal de votre activité sera de plus en plus pris en compte (de la part des donneurs d’ordre en particulier) : nous participons à sa valorisation grâce à notre outil dédié « Évaluation risques & Entreprises »
- D’une aide à la transmission de patrimoine en garantissant la « durabilité », donc la pérennité de l’exploitation de l’entreprise en valorisant les critères extra-financiers (capacité à suivre l’évolution du marché, image de marque, capital humain, organisation interne, R&D, innovation, capital relationnel…) sur le passé et sur l’avenir
Notre expertise au service de votre transformation durable
Accompagnement niveau 1
Pour savoir où on en est :
- Diagnostic de votre organisation et évaluation de votre performance RSE
- Identification de vos enjeux/cartographies des parties prenantes/materialité d’impact
Accompagnement niveau 2
Pour savoir où on va :
- Diagnostic de votre organisation et évaluation de votre performance RSE
- Identification de vos enjeux/cartographies des parties prenantes/materialité d’impact
- Formalisation de votre stratégie RSE et élaboration de votre plan d’action et objectifs qualitatifs et quantitatifs
Accompagnement niveau 3
Pour savoir où on va :
- Diagnostic de votre organisation et évaluation de votre performance RSE
- Identification de vos enjeux/cartographies des parties prenantes/materialité d’impact
- Formalisation de votre stratégie RSE et élaboration de votre plan d’action et objectifs qualitatifs et quantitatifs
Quelles sont les options d’accompagnement pour un diagnostic RSE ?
Exemples de sujets traités :
- Comprendre les enjeux d’une démarche RSE
- Appréhender l’Iso 26000
- Ateliers de sensibilisation et fresques (climat, numérique…)
- Evaluer vos émissions de GES (Gaz à Effet de Serre) associées aux activités de votre organisation
- Analyse selon les scopes 1, 2 et 3
- Rapport de restitution avec identification des postes les plus émetteurs
- En complément de la cartographie des parties prenantes
- Échanges avec vos parties prenantes selon les modalités et sur les enjeux définis ensemble
- Traitement et analyse des résultats
- Rédaction de documents permettant de matérialiser votre démarche RSE er et d’en souligner la réalité opérationnelle
Domaines traités : environnement, social et Droits de l’Homme, éthique, achats responsables, relations clients
- Etablissement de l’inventaire des documents disponibles
- Identification des éléments de preuves à recueillir
- Identification des éléments à formaliser et/ou compléter
- Rédaction des supports relatifs à votre démarche RSE
Fletchr : outil complet du diagnostic au reporting
Enfin, notre propre outil « Evaluation Risques et Entreprises » nous permet d’analyser et de valoriser votre capital immatériel à travers le prisme de la maîtrise des risques.
- Evaluer le niveau d’engagement : évaluer le niveau de maturité de votre engagement sur les thématiques ESG, à l’aide de notre outil de diagnostic pré paramétré
- Structurer et déployer vos actions : élaborer et suivre le déploiement de votre feuille de route en temps réel
- Collecter vos données : préparer votre reporting et le recueil des données, suivre en temps réel votre process de collecte et visualiser et piloter efficacement tous vos indicateurs de performance
- Communiquer votre engagement : sélectionner le ou les format(s) de reporting souhaité(s) et publier votre rapport de durabilité
