Contrôle de gestion et comptabilité analytique
Comptabilité analytique & contrôle de gestion : comment s’organiser ?
Si vous souhaitez mettre en place des processus de contrôle de gestion ou une comptabilité analytique pour :
- Concevoir des indicateurs et des outils performants de contrôle de gestion
- Prévoir et mesurer les risques attachés à l’activité d’exploitation de votre entité
- Créer ou renforcer votre comptabilité analytique afin de piloter au mieux vos activités
- Garantir l’efficience et l’efficacité de l’activité d’exploitation de votre entité
- Obtenir une meilleure vision financière de votre activité afin de mieux négocier avec vos partenaires et de mieux établir votre grille tarifaire
Nos experts GMBA pourront vous accompagner dans vos démarches en vous élaborant et constituant une multitude d’éléments de gestion essentiels.
Quelles sont les étapes pour un contrôle de gestion ?
Élaboration d’indicateurs & d’outils de contrôle de gestion performants
L’élaboration de calculs de coûts complets pour maîtriser vos coûts fixes et variables, et pour mieux déterminer :
- vos prix de revient
- vos tarifs
- vos besoins éventuels en financement
Élaboration des budgets & mise en place de procédures de gestion
L’élaboration d’un budget et d’indicateurs clés pour :
- piloter votre activité
- suivre mensuellement ou trimestriellement vos résultats
- optimiser vos procédures en matière de gestion budgétaire et financière
- bénéficier de signaux d’alerte pour maîtriser les risques concernant vos activités
Quelles sont les démarches d’une comptabilité analytique ?
Constitution d’un système de mesure de la performance objectif
- L’identification et l’analyse des coûts des différentes fonctions assumées par votre entité
- Une analyse des résultats de vos différentes activités
- Une explication détaillée des résultats financiers de votre entité
Suivi des indicateurs clés avec des tableaux de bord personnalisés
- Vous pouvez pour cela découvrir notre page dédiée « Tableau de bord »
Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous partagerons nos compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants financiers, équipes comptables, experts-comptables, consultants en gestion et systèmes d’information. Mais également notre savoir faire permet d’identifier vos enjeux spécifiques avec une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes.
