Revue des processus

Dans une structure, la revue des processus est essentielle à l’optimisation de l’organisation dans sa globalité. Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’équipes d’experts spécialisés dans la revue des processus en entreprise.

Les objectifs d'une revue des processus

GMBA peut ainsi vous accompagner dans cette démarche en vous proposant divers services. Vous souhaitez réaliser une revue des processus, pour :

  • Réorganiser certains processus et pallier les déficiences ou anomalies observées
  • Prévenir et maîtriser les risques inhérents à certains processus clés : achats, ventes, paie, processus budgétaire…
  • Optimiser votre organisation interne pour gagner en efficience et mieux piloter votre activité
  • Obtenir un éclairage indépendant sur la situation des processus de votre entité

 

Les étapes de votre revue des processus

Une analyse approfondie de votre entité, avec :

  • Des entretiens avec les dirigeants & les principaux acteurs concernés pour appréhender le fonctionnement des multiples processus de l’entité
  • Un état des lieux complet de votre organisation afin de collecter l’information nécessaire à l’analyse des processus

 

Une revue complète des processus concernés, avec :

  • Un bilan de la performance et de l’efficacité des processus analysés
  • L’identification des risques et anomalies au sein des processus analysés

 

L’établissement de recommandations et d’objectifs clés adaptés à vos besoins, avec :

  • L’élaboration de recommandations
  • La définition de processus cibles et éventuellement d’un organigramme cible à mettre en place
  • La co-construction avec les dirigeants des solutions à mettre en œuvre pour pallier les dysfonctionnements décelés dans le cadre de la revue
  • Si besoin, il est possible d’effectuer des ateliers de présentation de processus-cibles à destination de leurs acteurs clés.

 

Vous accompagner

Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous conjuguons les compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants en management et consultants RH. Nous sommes également dotés de savoir-faire sectoriels qui nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes. Enfin, nous disposons d’outils techniques dans le cadre de nos interventions (maquettes de fiches de poste, organigrammes, logigrammes relatifs aux différents processus).

Print Friendly, PDF & Email

Restez à la page !

Abonnez-vous gratuitement à nos lettres d'actualité et conseil

Suivez-nous !

Top