Tableau de bord

L’élaboration d’un tableau de bord participe à l’optimisation de la gestion d’une structure. Ce dernier est fortement recommandé par notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit disposant d’une expérience considérable dans la gestion d’organisation.

Quels sont les objectifs de la tenue d'un tableau de bord ?

  • Vous fixer des objectifs réalistes, et une fois atteints, suivre et consolider vos performances
  • Anticiper et préparer le développement de votre activité (lancement d’un nouveau produit ou service, recrutement d’un nouveau collaborateur…)
  • Anticiper et corriger les situations potentiellement dangereuses (écarts entre les budgets et l’activité réelle, problèmes de trésorerie…)
  • Négocier une solution de financement (facilité de caisse, levée de fonds…)

 

Le cabinet GMBA peut vous accompagner dans l’élaboration de votre propre tableau de bord en tenant compte de votre environnement et de vos besoins.

 

Un outil personnalisé de pilotage de votre activité

Un tableau de bord périodique adapté à vos besoins

En voici les éléments :

  • Sous forme de tableau de bord interactif sur la plateforme Waibi
  • Sous forme de fichier Excel directement lié à notre plate-forme de E- gestion pour des tableaux de bord complexes, analytiques, sur mesure
  • Un ou plusieurs tableaux complétés le cas échéant de visuels (graphiques) pour suivre l’évolution de vos indicateurs-clés d’un coup d’œil
  • Actualisable en un clic et consultable où que vous soyez depuis votre ordinateur
  • Réalisé à partir des données comptables et financières réelles ou estimées de votre société

Nous pouvons également construire un tableau de bord personnalisé actualisable à partir des opérations enregistrées sur votre logiciel interne.

 

Un accompagnement sur mesure

Notre équipe vous accompagne depuis la définition de vos besoins jusqu’à la mise en place opérationnelle de votre tableau de bord.

 

Plus d'outils 

Au-delà d’un tableau de bord de gestion personnalisé, nous pouvons vous proposer :

  • Des outils complémentaires pour prendre les bonnes décisions : bilan imagé, prévisionnels, simulateurs…
  • Des conseils en gestion, comptabilité analytique, en optimisation des coûts et en recherche de financement

 

Vous accompagner

Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous conjuguons les compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants en gestion et management, juristes, fiscalistes, consultants en gestion et systèmes d’information, consultants RH. Nous sommes également dotés de savoir-faire sectoriels qui nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes. Enfin, nous disposons d’outils techniques et d’une vaste base de données dans le cadre de nos interventions qui alimentent considérablement notre expertise.

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