Le plan d'actions stratégique

Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit accompagne chaque jour des structures dans l’élaboration d’un plan d’actions stratégique. Nos équipes spécialisées analysent votre environnement interne et externe afin de vous aider dans votre prise de décision.

Si vous souhaitez réaliser un plan d’actions stratégique à 3 ou 5 ans, pour :

  • Avoir une vision à long terme du développement de votre entité afin de piloter au mieux votre activité
  • Anticiper les évolutions des facteurs externes susceptibles d’impacter votre activité pour en cerner les opportunités et vous y adapter
  • Mieux négocier avec vos partenaires, motiver vos équipes et atteindre vos objectifs prioritaires

 

GMBA peut vous accompagner dans la construction et la réflexion d’un plan d’actions stratégique

Nous vous proposerons alors une analyse du contexte et de l’environnement de votre entité, avec :

  • Des entretiens avec les dirigeants pour appréhender les multiples facettes de l’entité et de l’activité
  • Une revue de la situation financière de votre entité
  • Une prise de connaissance des spécificités du secteur d’activité et de votre marché
  • Une prise en compte des impacts sociaux, sociétaux et environnementaux dans la stratégie de votre entreprise

L’identification d’objectifs stratégiques précis à court, moyen et long terme, avec :

  • L’élaboration d’hypothèses concernant l’évolution de votre activité
  • La définition de stratégies d’adaptation de la trajectoire si besoin (plusieurs scenarios envisageables)

L’élaboration d’un plan d’actions stratégique détaillé et adapté à votre entité, avec :

  • Une budgétisation du plan d’action
  • Une estimation du point de lancement, de la durée et de l’achèvement du plan
  • La définition de points d’étape clés pour adapter le pilotage de votre activité

 

Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous conjuguons les compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants en gestion et management, juristes, fiscalistes, consultants en gestion et systèmes d’information, consultants RH.

Nous sommes également dotés de savoir-faire sectoriels qui nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes.

Enfin, nous disposons d’outils techniques et d’une vaste base de données dans le cadre de nos interventions (outil d’étude de marché Atometrics, études Xerfi, base de données DIANE) qui alimentent considérablement notre recherche.

Print Friendly, PDF & Email

Restez à la page !

Abonnez-vous gratuitement à nos lettres d'actualité et conseil

Suivez-nous !

Top