Diagnostic Flash 360°

Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit est reconnue dans le diagnostic de votre structure et de son environnement. Nos équipes de spécialistes analysent de manière approfondie votre entité avec notre diagnostic flash 360°.

 

Le diagnostic de votre entité

Si vous souhaitez réaliser un diagnostic de votre entité pour :

  • Identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de vos objectifs (RH, organisationnels, sectoriels, etc).
  • Prévoir et mesurer les risques attachés au développement de votre activité
  • Comparer vos performances avec celles de vos concurrents
  • Préciser les objectifs de votre entité et obtenir des recommandations concernant son pilotage stratégique
  • Obtenir un éclairage indépendant sur la situation de votre entité

Nos équipes GMBA vous accompagnera durant cette étude en vous proposant une analyse complète de votre organisation et de ce qui l’entoure.

 

L'analyse approfondie de votre entité

Une analyse approfondie de votre entité, grâce à l’outil GMB’DIAG 360°, avec :

  • Des entretiens avec les dirigeants pour appréhender les multiples facettes de l’entité et de l’activité
  • Une analyse complète des différents aspects de votre entité, avec :
    • Un état des lieux de la santé économique et financière de votre entité
    • Un état des lieux des actifs immatériels de votre entité (savoir-faire, capital humain, capital de marque, partenaires, etc.)
    • Un état des lieux des systèmes d’information de votre entité
    • Un état des lieux de la gestion et du management de votre entité
  • Notre outil de diagnostic GMB’DIAG 360° a été décliné en deux versions : pour les sociétés privées et pour les associations / fondations

 

Le diagnostic complet

Un diagnostic complet de votre situation, avec :

  • Une analyse des forces et des faiblesses de votre entité
  • L’identification et la prévention des risques de votre activité
  • Une analyse des opportunités et des menaces potentielles de votre entité : étude globale du marché, du secteur, de la concurrence et du cadre réglementaire

 

Des recommandations

L’élaboration de recommandations, avec :

  • La définition d’objectifs stratégiques à court, moyen et long terme pour consolider vos forces, et pallier vos faiblesses

 

Axes d'analyse avec notre outil 360° :

 

Nos compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : juristes, fiscalistes, consultants en gestion et systèmes d’information, experts-comptables, consultants RH sauront vous satisfaire. Nos savoir-faire sectoriels vous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes.

L’utilisation de nos outils techniques et d’une vaste base de données dans le cadre de nos interventions : Outil GMB’DIAG 360°, outil d’étude de marché Atometrics, ou encore les études Xerfi permettront à votre entité d’avoir une analyse complète de ce qui l’entoure.

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