Prévisionnel

Notre cabinet d’experts-comptables, d'experts-conseils et d’auditeurs sont dotés de solides compétences dans l’élaboration de prévisionnels, accompagnant le dirigeant d’une structure dans sa réflexion et sa prise de décision stratégique.

Les objectifs d'un prévisionnel

GMBA peut vous accompagner dans l’élaboration d’un prévisionnel en vous proposant plusieurs axes de travail afin :

  • D'obtenir un financement dans le cadre d’une création d’entreprise ou du développement d’une activité,
  • De prévoir et mesurer les risques attachés à la création d’entreprise à horizon 3 à 5 ans,
  • De piloter votre activité via des prévisions budgétaires régulièrement actualisées.

 

Les étapes de la réalisation d'un prévisionnel

Une analyse du contexte et de l’environnement économique de votre société, avec :

  • Des entretiens avec les dirigeants pour appréhender les multiples facettes de l’entité et de l’activité,
  • Une prise de connaissance globale du secteur d’activité de l’entité et de son marché, ainsi que du projet des dirigeants.

 

La conception d’un prévisionnel précis et adapté à votre activité, avec :

L’élaboration d’hypothèses concernant l’évolution de :

  • Vos investissements
  • Vos financements
  • Vos revenus
  • Vos charges
  • Votre trésorerie

 

La réalisation d’un prévisionnel sur 3 à 5 ans, avec :

  • Un compte de résultat prévisionnel
  • Un bilan prévisionnel
  • Un tableau de flux de trésorerie prévisionnel
  • Un plan de financement

 

Vous accompagner dans la mise en œuvre de votre projet

Il nous est possible de vous accompagner par la suite dans la recherche en financement. Dans le cadre du début de votre activité, nous pourrons vous aider à mettre en place un tableau de bord vous permettant de visualiser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, afin d'ajuster si besoin le pilotage stratégique financier de votre entité.

Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous conjuguons les compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants en gestion et management, juristes, fiscalistes, consultants en gestion et systèmes d’information, consultants RH. Nous sommes également dotés de savoir-faire sectoriels qui nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes. Enfin, nous disposons d’outils techniques et d’une vaste base de données dans le cadre de nos interventions (outil d’étude de marché Atometrics, études Xerfi, base de données DIANE) qui alimentent considérablement notre expertise.

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