Jennifer Perrault
Mon parcours en finance et en stratégie
Diplômée du Master Grande École de l’ESSEC, avec une spécialisation en finance, complété par des compétences diverses du monde de l’entreprise et de son environnement politico-économique.
J’ai débuté en tant qu’analyste financier d’entreprises, une expérience me permettant maintenant d’accompagner les entreprises dans leurs projets organisationnels, stratégiques et financiers.
Une expertise en conseil stratégique et financier
J’ai rejoint la ligne de service Conseil de GMBA Audit et Conseil en 2025, en tant que consultante sénior, au sein d’une équipe dédiée. J’interviens notamment dans le cadre de missions de transaction services, à l’occasion d’opérations d’acquisition ou de cession d’entreprises.
J’accompagne également les entreprises dans leur pilotage stratégique et financier (l’élaboration de prévisionnels financiers, la mise en place et l’analyse de tableaux de bord ; l’évaluation des coûts et de la rentabilité…), et par ailleurs j’interviens également sur des missions de recherche de financement, ainsi que sur des problématiques exceptionnelles et transverses nécessitant une analyse financière et stratégique pour accompagner les arbitrages des dirigeants.
Faire du conseil un véritable outil d’aide au quotidien
Je participe également à l’animation de la ligne de service Conseil de GMBA, notamment à travers la rédaction d’articles et le partage de contenus sur les enjeux financiers, stratégiques et organisationnels auxquels sont confrontées les entreprises. Cette démarche de transmission contribue à rendre accessibles des sujets complexes et à apporter aux dirigeants des clés de compréhension utiles à leurs prises de décision.
Nos expertises métiers en transactions services
Audit d’acquisition & cession
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose de compétences requises dans le domaine de l’acquisition, de la recherche de financement et du statut d’un dirigeant.
Evaluer mon fonds de commerce ou ma société
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’équipes spécialisées dans l’évaluation de sociétés et de fonds de commerce.
En savoir plus sur l’évaluation de mon fonds de commerce ou de ma société
Vendor Due-Diligence (VDD)
La Vendor Due Diligence est un audit de cession préparé par un tiers indépendant de la structure initiale. A la demande des actionnaires pour des futurs acquéreurs potentiels, la VDD est un domaine dans lequel notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’une forte expérience.
Nos expertises métiers en pilotage de la performance
Assistance dans la gestion de la trésorerie
Notre cabinet d’expertise et de gestion dispose d’équipes transversales spécialistes dans l’assistance à la gestion de trésorerie. Nos experts-comptables vous accompagnent au quotidien dans la bonne conduite de votre activité et vos projets de développement.
En savoir plus sur l’assistance dans la gestion de la trésorerie
Contrôle de gestion et comptabilité analytique
Notre cabinet d’expertise comptable, de conseil et d’audit dispose d’équipes spécialisées dans le contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.
En savoir plus sur le contrôle de gestion et la comptabilité analytique
Diagnostic Flash 360°
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit est reconnue dans le diagnostic de votre structure et de son environnement. Nos équipes de spécialistes analysent de manière approfondie votre entité avec notre diagnostic flash 360°.
Lancer une campagne de crowdfunding
Avec 628 millions d’euros collectés en 2019, soit 56% de plus qu’en 2018, le crowdfunding, ou financement participatif, performe. Il s’impose comme un outil majeur de financement complémentaire ou alternatif pour les porteurs de projets innovants, culturels et solidaires, mais pas seulement, puisqu’il promet également le financement de l’activité des PME grâce à l’émergence de nombreuses plateformes dédiées, ainsi qu’à un nouveau cadre réglementaire plus favorable depuis plusieurs années.
Étude de marché
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’équipes spécialisées dans l’analyse d’un secteur d’activité et du marché concernés pour un lancement d’activité.
Plan d’actions stratégique
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit accompagne chaque jour des structures dans l’élaboration d’un plan d’actions stratégique. Nos équipes spécialisées analysent votre environnement interne et externe afin de vous aider dans votre prise de décision.
Prévisionnel
Notre cabinet d’experts-comptables, d’experts-conseils et d’auditeurs sont dotés de solides compétences dans l’élaboration de prévisionnels, accompagnant le dirigeant d’une structure dans sa réflexion et sa prise de décision stratégique.
Recherche de financements
Notre cabinet d’experts-comptables, d’experts-conseils et d’auditeurs dispose d’une forte expérience dans l’accompagnement des dirigeants et la recherche de financements. En alliant analyse de votre besoin et celle de votre structure, GMBA peut vous aider dans votre stratégie de financements.
Réduction des coûts
Que votre activité connaisse un ralentissement ou qu’elle soit en forte croissance, la rationalisation de vos coûts est un enjeu de taille.
Revue des processus
Dans une structure, la revue des processus est essentielle à l’optimisation de l’organisation dans sa globalité. Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’équipes d’experts spécialisés dans la revue des processus en entreprise.
En savoir plus sur l’optimisation de la gestion des processus
Tableau de bord – Stratégie BI
Power BI permet de créer des visualisations de données personnalisées et interactives avec une interface simple pour un tableau de bord complet et adapté à vos besoins.
Tableau de bord de pilotage financier
L’élaboration d’un tableau de bord participe à l’optimisation de la gestion d’une structure. Ce dernier est fortement recommandé par notre cabinet d’expertise disposant d’une expérience considérable dans la gestion d’organisation.
