Coaching professionel individuel
CoachDev
La solution de développement personnel par le coaching professionnel
Le coaching en situation professionnelle
Si vous vous reconnaissez dans l’un des exemples cités ci-dessous, le coaching est une réponse adaptée à la résolution de votre situation professionnelle !
- Vous rencontrez des obstacles dans le cadre professionnel sans pouvoir identifier une solution adéquate.
- Vous souhaitez améliorer votre situation actuelle et/ou votre posture professionnelle (poser des limites, maitriser votre stress, renforcer votre positionnement managérial, …).
- Vous souhaitez engager un changement important dans l’organisation de l’entreprise et vous doutez de la conduite à tenir dans ce projet.
- Vous traversez une période de questionnements et vous souhaitez clarifier votre situation afin de prendre des décisions avisées.
- Vous rencontrez des difficultés à faire des choix et à les assumer. Vous vous sentez bloqué(e) dans une situation inconfortable, voire pénible.
- Vous êtes en quête de sens et vous vous interrogez sur l’éventualité d’une réorientation.
- …
Notre approche du coaching
Le coaching est une méthode d’accompagnement d’une personne favorisant autonomie et changement. Il s’agit d’un processus de co-construction avec le coach, basé sur des entretiens et des exercices. Il repose sur une relation de coopération, orienté par des objectifs définis en amont. Il vise à permettre au bénéficiaire de développer son potentiel, ses savoir-faire et savoir-être pour mieux s’adapter à son environnement professionnel.
Le coach propose des repères qui pourront aider le coaché à se positionner et faire émerger de nouvelles perspectives. Son rôle de catalyseur permet à la personne de franchir les étapes nécessaires à ses transformations. A la différence d’un consultant, le coach accompagne la personne coachée dans l’élaboration de ses propres solutions sans les énoncer de prime abord.
Notre accompagnement dans le cadre d’un coaching
Le coaching s’adresse à toute personne désireuse de changement, que la démarche soit individuelle et personnelle (dirigeants, indépendants et particuliers) ou initiée par l’employeur pour un collaborateur.
Le coaching pour qui :
- Dirigeant
- Responsable d’équipe
- Salarié
- Particulier
- Travailleur indépendant
Le coaching repose sur un nombre de séances (en moyenne de 8 à 12 séances) adapté à la situation et aux objectifs qui ont été formulés lors d’un premier l’entretien. Le coaching s’inscrit dans un processus prédéfini, avec un rythme de séances espacées de manière régulière dans le temps. En principe, lorsque le coaching est à l’initiative de l’entreprise, il débute et se conclue par une séance tripartite réunissant l’employeur, le salarié et le coach.
Le coaching en étaple clés :
- Entretien préliminaire
- Réunion exploratoire (tripatite)
- Séances de coaching individuel
- Réunion de clôture (tripartite)
Au travers du coaching, nous vous permettons notamment de :
- Clarifier la vision d’entreprise
- Amorcer le changement dans l’entreprise
- Entamer une reconversion professionnelle
- Développer son leadership
- Renforcer sa posture de manager
- Accroitre la confiance en soi
- Renforcer l’estime de soi
- Gérer ses émotions dans le milieu professionnel
- Maîtriser son stress
- Gérer des conflits
Certaines problématiques peuvent être transverses. En effet, réussir à poser des limites peut répondre à l’objectif de donner du sens (lorsqu’il y a une problématique de répartition des tâches) ; à l’objectif d’améliorer ses relations interpersonnelles (faire preuve de respect envers soi-même et les autres, etc.) et à l’objectif d’assoir son positionnement (marquer sa légitimité, faire preuve de fermeté, respecter ses engagements, etc.).
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