Dignostic de situation
- Vous avez identifié certains points d’attention et vous avez besoin de confronter votre interprétation avant de mettre en place un plan d’actions.
- Vous ne savez pas quelle solution est la plus adaptée à votre contexte …
- Vous devez gérer une situation difficile mais n’avez pas les éléments pour répondre le plus efficacement au besoin.
- Vous hésitez entre différentes options d’accompagnement.
Coaching, formation, conseil, bilan de compétences, mentoring, co-développement, etc. La liste des mesures d’accompagnement est longue et variée… Ces actions sont complémentaires.
Mais quelle(s) action(s) choisir ?
Comment s’y retrouver parmi la multitude d’actions possibles ?
Par quelle action commencer ?
Diagnostic de la situation
Avant d’engager une démarche d’accompagnement, nous vous proposons d’établir un diagnostic de la situation en 3 phases. Notre expérience des audits et du monde de l’entreprise nous permet d’appréhender avec agilité les problématiques rencontrées au niveau micro et macro de l’entreprise.
Notre intervention se décompose en 3 phases distinctes :
- Phase d’audit : Identification préalable, entretiens individuels et/ou collectifs avec les interlocuteurs clés
- Phase d’étude et d’analyse du contexte et de la documentation transmise
- Phase de synthèse et de restitution : Remise d’un rapport et présentation des conclusions et préconisations
Nos conclusions sont fondées sur l’étude des pratiques observées dans l’organisation, comprenant une évaluation des risques constatés le cas échéant, et l’expression de propositions rectificatives (préconisations) adaptées à votre culture d’entreprise.
Nous mettons en évidence des axes d’amélioration avec des pistes d’actions pour corriger les dysfonctionnements relevés et des solutions d’amélioration tenant compte notamment des enjeux sociaux, économiques et organisationnels. Nous nous engageons par ce biais à vous conseiller la (ou les) mesure(s) d’accompagnement adaptée(s) à votre besoin, selon les résultats attendus.
Notre expertise
Optez pour une assistance personnalisée et adaptée à vos besoins réels. Elle est assurée par une équipe spécialisée dans l’accompagnement RH des PME, formée aux évolutions sociales et au management. Nos savoir-faire nos-specialisationsiels nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et d’avoir une connaissance des problématiques propres aux start-ups, aux TPE/PME, aux associations dans de nombreux secteurs d’activité du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes.
