Coaching : accompagnement individuel & collectif
Vous avez identifié des difficultés (collectives et/ou individuelles) au sein de votre entreprise, que vous aimeriez résoudre pour le bien de votre organisation et vous cherchez la solution la mieux adaptée ? Ces difficultés peuvent être d’ordre organisationnel, fonctionnel, relationnel voire personnel. Dans ces différents cas, le coaching facilite la conduite du changement par la prise en compte de mécanismes dysfonctionnels inconscients et la recherche de solutions novatrices.
CoachDev par GMBA
Pour dénouer ces problématiques, souvent entremêlées, plusieurs solutions peuvent être envisagées en fonction de la situation, parmi lesquelles des actions d’accompagnement centrées sur l’individu et/ou sur le collectif. Nous proposons par ailleurs des formations et du Conseil aux fonctions dirigeantes et RH.
Solution individuelle : Coaching professionnel
Solution collective : co-développement
Vous hésitez entre plusieurs solutions d’accompagnement, un audit de situation pourrait-il vous aider à y voir clair ? Pour plus d’informations, retrouvez le détail de notre intervention dans le cadre d’un audit de situation.
Quelle que soit la modalité d’accompagnement, nos engagements sont le reflet de notre code éthique
- Notre approche : accompagner les femmes, les hommes et les organisations dans leurs projets de transformation en devenant plus autonomes dans leurs réflexions et dans leurs actions.
- Notre démarche est construite sur un socle de valeurs (portées par ailleurs dans le cadre de notre démarche RSE-RSO). Responsabilité, autonomie, réciprocité, écoute, ouverture d’esprit, congruence & engagement guident nos interventions et forgent nos relations professionnelles. Notre promesse : être Utile, Proche et Engagé !
- Nous veillons à respecter strictement la confidentialité des échanges. Ainsi l’intervenant s’engage notamment à la plus stricte confidentialité des informations auxquelles il a accès à l’occasion de la mission de coaching.
- Nous utilisons des outils et techniques éprouvés et variés afin de pouvoir adapter l’approche à chaque personne coachée (approche systémique, intelligence émotionnelle, PNL, exercices de visualisation et de projection, etc.). Ces outils servent à ouvrir le champ des possibilités et permettent l’émergence de meilleures solutions par et pour le coaché.
