CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Vous souhaitez

  • accompagner une ou plusieurs équipes dans sa progression en offrant un espace de réflexion et de projection
  • développer l’esprit collectif au sein d’une équipe
  • solutionner des difficultés professionnelles pénalisantes pour l’entreprise
  • favoriser la communication horizontale interne entre services

 

Le co-développement : une solution originale d’épanouissement personnel et collectif 

Le co-développement se définit comme un processus « auto-apprenant » de résolution de problèmes. La notion de problème englobe toute difficulté, problématique, préoccupation voire tout projet, qu’ils soient réalisés ou à venir et perçus comme un obstacle suffisamment important devenir bloquant pour la personne qui y est confrontée. Une séance de co-développement est avant tout un échange séquencé, entre « pairs », permettant d’élaborer des solutions opérationnelles au(x) problème(s) soulevé(s) par l’un des membres du groupe.

Fort de son efficacité, il compte désormais parmi les solutions de développement personnel collectif dans le milieu professionnel. Ce processus a pour effet d’augmenter l’autonomie de tous les participants, quel que soit leur rôle pendant la séance de co-développement, en s’appuyant sur l’intelligence collective.

 

Ce format est idéal pour :

  • créer les conditions de partage d’informations entre collaborateurs d’une même ligne hiérarchique
  • offrir un temps de recul individuel et collectif
  • développer l’expression et valoriser la diversité (de vues)
  • accompagner le changement en étant au cœur de la transition
  • formuler des solutions neuves et innovantes
  • créer de la cohésion : le processus renforce les liens entre les membres d’une même équipe et impulse une dynamique de groupe
  • générer de la satisfaction personnelle.

 

Plus concrètement, comment se déroule le cycle de co-développement ?

Le co-développement peut répondre à un besoin ponctuel, mais son efficacité est plus significative lorsque le groupe formé par les participants s’engage dans la durée.

 

 

Pour aller plus loin collectivement …

Nous réalisons des ateliers collectifs sur mesure portant sur :

  • la définition d’une culture d’entreprise, de son identité, de ses valeurs et les actions à mettre en œuvre (animation d’un atelier au séminaire annuel de l’entreprise par exemple)
  • le choix d’actions et d’évènements collectifs augmentant le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la cohésion d’équipe

 

Notre expertise

Notre accompagnement se construit de manière personnalisée et adaptée à vos besoins réels et en fonction de vos attentes. Soucieux de répondre pleinement à notre mission, nous nous appuyons sur nos savoir-faire sectoriels permettant d’avoir une compréhension fine des enjeux techniques, économiques, sociaux, … selon la forme de l’entreprise (start-ups, TPE/PME, associations). Nous bénéficions en effet d’une expérience affûtée dans l’accompagnement de dirigeants, et ce, depuis de nombreuses années.

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