Réduire mes coûts

Que votre activité connaisse un ralentissement ou qu’elle soit en forte croissance, la rationalisation des coûts est un enjeu de taille 

  • Vous souhaitez rationnaliser vos achats non stratégiques ?
  • Vous souhaitez réduire des postes de dépense sans pour autant renoncer à vos investissements, à la qualité de vos services et produits, ni détériorer la qualité de vie de vos collaborateurs ?
  • Entièrement investi(e) dans l’exercice de votre métier, vous n’avez pas le temps nécessaire pour entamer des renégociations de contrats ou faire jouer la concurrence ?

Pour vous aider à réduire vos coûts : un accompagnement sur mesure...

Un accompagnement sur-mesure ancré dans la durée 

Une démarche structurée en 4 étapes :

Diagnostic :

  • Réflexion préalable sur la façon de détecter les charges à réduire 
  • Analyse des modes de consommation dans l’entreprise
  • Approche sélective de la réduction des coûts
  • Audit des contrats de la société
  • Détection des leviers d’optimisation des coûts 

Prescription :
Proposition de solutions concrètes : Restructuration ? Négociation ? Changement de prestataires ?...

Accompagnement :
Une fois les pistes de réduction validées, nous vous accompagnons de manière dynamique et durable dans leur mise en œuvre : 

  • Définition précise du cahier des charges  
  • Assistance aux négociations avec vos prestataires
  • Calcul des économies réalisées

Restitution et suivi :
Chaque trimestre nous vous faisons parvenir un tableau de bord de suivi des économies réalisées.

 

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