Revoir mon organisation : contrôle interne

Vos besoins :

  • Vous avez conscience de difficultés au sein de votre entité, en matière d’organisation de certains processus.
  • Vous savez que certains cycles clés (achats, ventes, processus budgétaire…) présentent des risques non maitrisés ou des déficiences.
  • Vous souhaitez optimiser votre organisation interne pour mieux piloter votre activité.

 

Nous vous proposons :

Une analyse détaillée des processus identifiés comme peu efficients en plusieurs étapes :

  • Analyse de l’existant : état des lieux grâce à la collecte d’informations et à la conduite d’entretiens avec les principaux acteurs du processus étudié
  • Identification des risques et anomalies au sein des processus analysés
  • Elaboration de processus-cibles à mettre en place : co-construction avec les dirigeants des solutions sur mesure à mettre en œuvre
  • Eventuellement, ateliers de présentation des processus-cibles à destination de leurs acteurs clés (managers et opérationnels)

 

Nos atouts :

  • Une équipé dédiée d’auditeurs et de consultants connaissant et maitrisant les enjeux du contrôle interne
  • Une approche visant à appréhender toutes les facettes de votre organisation actuelle
  • Une démarche collaborative permettant la co-construction avec les dirigeants de solutions organisationnelles sur mesure. 

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