Faire le point sur mon entité : diagnostic flash 360°

Vos besoins :

  • Vous ressentez la nécessité de prendre du recul sur votre entité pour en connaître les points forts et les points faibles.
  • Vous avez besoin d’aide afin d’évoluer dans un secteur en pleine mutation.
  • Vous envisagez une transmission de votre activité.
  • Vous voulez avoir un éclairage indépendant sur la situation de votre entité.

 

Nous vous proposons :

Un bilan stratégique en 3 étapes :
Nous réalisons avec vous une analyse détaillée de votre entreprise et de sa situation grâce à des entretiens, diagnostic formalisé ensuite dans un document de synthèse. 

 

Analyse 
Nous élaborons un état des lieux prenant en compte les multiples facettes de votre entité : finances, positionnement sur le marché, image de marque, affaires juridiques, ressources humaines, fiscalité, systèmes d’information, organisation interne, partenaires, etc.

 

Diagnostic

Il permet de souligner :  

  • Les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entité (analyse SWOT).
  • Les enjeux et objectifs que vous pouvez atteindre raisonnablement.

 

Prescriptions
Il s’agit de vous donner des indications concrètes d’actions ou de corrections à mener pour répondre aux enjeux identifiés lors du diagnostic et atteindre les objectifs fixés. Dans le cadre de diagnostic 360° de sociétés privées, ce diagnostic peut être associé à une évaluation d’entreprise car il permet de bien prendre en compte à la fois le capital matériel mais aussi le capital immatériel de la société, et ainsi de définir la fourchette de valeur la plus juste. Retrouvez notre webinar sur le capital immatériel.

 

Nos atouts :  

  • Un accompagnement sur-mesure grâce à une équipe pluridisciplinaire
  • Une équipe dédiée aux missions de conseil
  • Une démarche personnalisée et adaptée aux particularités de l’entité en question
  • Un diagnostic pertinent à la fois pour les entités du secteur marchand (entreprises) et les entités du secteur non marchand (associations, Fondations, etc.).

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